Os enxeñeiros xogan un papel importante na integración de sistemas antigos no contorno dixital das empresas modernas.Na nova era, as empresas están en auxe debido á intelixencia artificial (IA), a aprendizaxe automática (ML), a análise de big data, a automatización de procesos de robots (RPA) e outras tecnoloxías.Para optimizar estas tecnoloxías, as empresas deben revisar a fondo as súas operacións ou transformar de forma intelixente os dispositivos existentes para satisfacer as necesidades empresariais.Isto fai que a estratexia sexa unha parte moi importante da transformación dixital.

A revisión non só é cara, senón que tamén pode destruír a continuidade da produción.Polo tanto, as empresas adoitan escoller este último método e realizan gradualmente a transición do sistema antigo prestando moita atención ao ciclo de vida.

O proceso de industrialización

Nos últimos séculos, a industrialización sufriu unha variedade de cambios significativos e suficientes para dar forma ao futuro.Desde a rápida mecanización ata a electrificación ata a aplicación perfecta da tecnoloxía da información (it), as tres primeiras etapas da industrialización trouxeron un rápido desenvolvemento ás empresas de manufactura.Coa chegada da cuarta revolución industrial (xeralmente chamada industria 4.0), cada vez máis empresas de manufactura comezan a sentir a necesidade urxente de realizar a transformación dixital.

O afondamento gradual da transformación dixital, xunto co desenvolvemento da Internet das cousas (IOT) e a conectividade de alta velocidade e baixo atraso, traerá novas oportunidades para o desenvolvemento futuro da industria.

Co dixital converténdose no foco, a forza motriz e o alcance das solucións de enxeñaría están a expandirse.A industria 4.0 está en aumento no mundo e a perspectiva do servizo de enxeñería é ampla.Para 2023, espérase que o tamaño do mercado sexa de 21.700 millóns de dólares, superior aos 7.700 millóns de dólares en 2018. O rápido desenvolvemento de aplicacións e solucións de enxeñaría promoverá que o mercado creza case tres veces e a taxa de crecemento anual composta entre 2018 e 2023 alcanzará 23,1 %.

A industria 4.0 é o detrás das escenas do crecemento da demanda de enxeñería moderna.Infórmase de que o 91% das empresas está a esforzarse por lograr a transformación dixital, o que é crucial para a súa supervivencia e prosperidade nesta era.

No proceso de transformación dixital, un dos principais retos aos que se enfrontan as empresas manufactureras é a integración de sistemas antigos.É importante ser valente para afrontar retos, atopar oportunidades en cada desafío, e os sistemas tradicionais non son unha excepción.

De sistemas antigos a sistemas intelixentes

Debido a que o sistema antigo non ten a función requirida polo proceso intelixente, a implementación da aplicación de enxeñería é moi importante.O uso de sensores é moi importante para aproveitar ao máximo os sistemas antigos e integralos nos ecosistemas dixitais.Dada a importancia dos datos e da análise en tempo real, estes sensores axudan a proporcionar información importante sobre o rendemento, a produtividade e a saúde das máquinas máis antigas.

No modo intelixente que depende de varios dispositivos para a comunicación instantánea, os sensores proporcionan visibilidade a todas as partes interesadas en cada momento.A información en tempo real dos datos dos sensores tamén pode lograr unha toma de decisións autónoma e intelixente.Debido a estas aplicacións de enxeñería intelixentes, o sistema antigo pode ser mantemento preditivo baseado no diagnóstico de saúde.

Colaboración con máquinas intelixentes

A tecnoloxía madura senta as bases para a transformación dixital da operación, mentres que as tecnoloxías emerxentes están acelerando o proceso, co fin de dixitalizar a operación a gran escala.A máquina intelixente impulsa o rápido desenvolvemento da transformación dixital.Estas máquinas intelixentes poden reducir a dependencia da intervención humana e desfacerse das desvantaxes das máquinas pesadas tradicionais.En base a este esforzo, a ambición dun traballo futuro cooperativo e áxil florecerá baixo a acción da cooperación humana-máquina, e a nova era e a aplicación de enxeñería orientada ao futuro converterase na forza motriz clave.

Preparar sistemas antigos para o futuro depende de decisións clave.En primeiro lugar, unha comprensión completa dos requisitos determinará a estratexia dixital correcta.Dado que os plans de negocio dependen de estratexias dixitais, é importante aliñalas con obxectivos a curto, medio e longo prazo.Unha vez que a estratexia estea en marcha, a aplicación de enxeñería correcta determinará o éxito de toda a experiencia de transformación dixital.

Escala de transformación dixital

Os plans de transformación dixital en todos os ámbitos da vida mostran que a escala de transformación non se pode reducir en absoluto.Pola contra, débense desenvolver plans específicos para cada proxecto.Por exemplo, os sistemas ERP poden axudar a integrar máquinas e procesos, pero non son opcións para cambios a longo prazo orientados ao futuro.

As empresas que están a facer transformación dixital adoitan confiar aos seus equipos a responsabilidade de escribir, probar e implantar solucións de integración interna, pero ás veces o resultado é que están pagando máis do que poden pagar.A pesar da valentía de tomar este tipo de decisións, os custos, o tempo e os riscos que pagan adoitan facerlles cuestionar se paga a pena facelo.A posta en marcha do proxecto con présa é de gran prexuízo e é probable que o proxecto falece.

Un dos aspectos importantes dunha transformación dixital exitosa é garantir que se poidan facer pequenas cantidades de cambios a tempo.Os datos xogan un papel crucial na aliñación de cada elemento do proceso.Polo tanto, é importante que calquera empresa cree unha base de datos sólida e completa para recoller datos de cada terminal.

No entorno dixital cheo de equipos intelixentes, todos os datos recollidos por aplicacións de enxeñería de varios sistemas ERP, CRM, PLM e SCM son moi importantes.Este enfoque escollerá o cambio gradual sen poñer unha gran presión sobre el ou a tecnoloxía operativa (OT).

Automatización áxil e cooperación humano-máquina

Para que o proceso de fabricación sexa máis áxil, o ser humano tamén debe desempeñar un papel crucial.O cambio radical está obrigado a causar resistencia, especialmente cando as máquinas tenden a facerse máis autónomas.Pero é importante que o liderado da empresa asuma a responsabilidade de facer que os empregados comprendan o propósito da dixitalización e como beneficiar a todos.En esencia, a transformación dixital non só se refire ao desenvolvemento futuro das empresas, senón tamén a crear experiencias máis fermosas para a vida humana.

A transformación dixital fai que as máquinas sexan máis intelixentes e permite que as persoas se centren en traballos máis críticos e con visión de futuro, despertando así máis potencial.A colaboración eficiente entre humanos e ordenadores é moi importante para determinar o alcance das tarefas e a transformación dixital, o que axudará a mellorar a eficiencia global da produción de toda a empresa.


Hora de publicación: 21-mar-2021