Os enxeñeiros xogan un papel importante na integración de sistemas antigos no ambiente dixital das empresas modernas. Na nova era, as empresas están en auxe debido á intelixencia artificial (AI), a aprendizaxe automática (ML), a análise de datos de grandes datos, a automatización de procesos de robot (RPA) e outras tecnoloxías. Para optimizar estas tecnoloxías, as empresas necesitan revisar as súas operacións ou transformar de xeito intelixente os dispositivos existentes para satisfacer as necesidades empresariais. Isto fai que a estratexia sexa unha parte moi importante da transformación dixital.

A revisión non só é cara, senón que tamén pode destruír a continuidade da produción. Polo tanto, as empresas adoitan escoller este último método e realizar gradualmente a transición do antigo sistema mentres prestan moita atención ao ciclo de vida

O proceso de industrialización

Nos últimos séculos, a industrialización sufriu unha variedade de cambios significativos e suficientes para dar forma ao futuro. Desde a mecanización rápida ata a electrificación ata a aplicación sen problemas da tecnoloxía da información (IT), as tres primeiras etapas da industrialización trouxeron un rápido desenvolvemento ás empresas de fabricación. Coa chegada da cuarta revolución industrial (normalmente chamada Industry 4.0), cada vez son máis as empresas de fabricación comezan a sentir a necesidade urxente de realizar a transformación dixital.

O profundo gradual da transformación dixital, xunto co desenvolvemento de Internet of Things (IoT) e alta - velocidade e conectividade de baixa retraso, traerá novas oportunidades para o desenvolvemento futuro da industria.

Co dixital converténdose no foco, a forza motriz e o alcance das solucións de enxeñería están en expansión. Industria 4.0 está aumentando no mundo e a perspectiva do servizo de enxeñería é ampla. Para o 2023, espérase que o tamaño do mercado sexa de 21.700 millóns de dólares, superior a 7.700 millóns de dólares en 2018. O rápido desenvolvemento de aplicacións e solucións de enxeñaría promoverá o mercado para crecer case tres veces, e a taxa de crecemento anual composta entre 2018 e 2023 chegará 23,1%.

Industria 4.0 é o detrás das escenas do crecemento da demanda de enxeñaría moderna. Infórmase que o 91% das empresas están esforzándose por lograr a transformación dixital, o que é crucial para a súa supervivencia e prosperidade nesta época.

No proceso de transformación dixital, un dos principais retos aos que se enfrontan as empresas de fabricación é a integración de sistemas antigos. É importante ser valente para afrontar retos, atopar oportunidades en cada reto e os sistemas tradicionais non son unha excepción.

De sistemas antigos a sistemas intelixentes

Debido a que o antigo sistema non ten a función requirida polo proceso intelixente, a aplicación da aplicación de enxeñería é moi importante. O uso de sensores é moi importante para facer uso total dos sistemas antigos e integralos nos ecosistemas dixitais. Dada a importancia dos datos e a análise de tempo real, estes sensores axudan a proporcionar información importante sobre o rendemento, a produtividade e a saúde das máquinas máis antigas.

En modo intelixente que depende de varios dispositivos para a comunicación instantánea, os sensores proporcionan visibilidade a todas as partes interesadas nun momento dado. A visión en tempo real dos datos do sensor tamén pode obter unha decisión autónoma e intelixente - Toma. Por mor destas aplicacións de enxeñería intelixentes, o antigo sistema pode ser un mantemento predictivo baseado no diagnóstico de saúde.

Colaboración con máquinas intelixentes

A tecnoloxía madura senta a base para a transformación dixital do funcionamento, mentres que as tecnoloxías emerxentes están a acelerar o proceso, co fin de dixitalizar a operación a gran escala. A máquina intelixente impulsa o rápido desenvolvemento da transformación dixital. Estas máquinas intelixentes poden reducir a dependencia da intervención humana e desfacerse das desvantaxes das máquinas pesadas tradicionais. A partir deste esforzo, a ambición dun traballo de cooperativa e áxil florecerá baixo a acción da cooperación humana - Máquina, e a nova era e futura aplicación de enxeñería orientada converterase no principal motor.

A preparación de sistemas antigos para o futuro depende das decisións clave. En primeiro lugar, unha comprensión completa dos requisitos determinará a estratexia dixital adecuada. Dado que os plans de negocio dependen das estratexias dixitais, é importante aliñalas con obxectivos a curto, medio e longo prazo. Unha vez que a estratexia estea en vigor, a aplicación de enxeñería correcta determinará o éxito de toda a experiencia de transformación dixital.

Escala de transformación dixital

Os plans de transformación dixital en todos os ámbitos da vida demostran que a escala de transformación non se pode cortar en absoluto. Pola contra, deben desenvolverse plans específicos para cada proxecto. Por exemplo, os sistemas ERP poden axudar a integrar máquinas e procesos, pero non son opcións para cambios de longo prazo, futuros cambios orientados.

As empresas que están a facer transformación dixital adoitan confiar os equipos informáticos coa responsabilidade de escribir, probar e implementar solucións de integración interna, pero ás veces o resultado é que pagan máis do que poden pagar. A pesar da valentía de tomar esas decisións, os custos, o tempo e os riscos que pagan adoitan facerlles cuestionar se paga a pena facelo. A implementación do proxecto con présa é de gran dano e é probable que o proxecto morra.

Un dos aspectos importantes da transformación dixital exitosa é garantir que se poidan facer pequenas cantidades de cambios a tempo. Os datos xogan un papel crucial na aliñación de cada elemento do proceso. Polo tanto, é importante para calquera empresa crear unha base de datos robusta e completa para recoller datos de cada terminal.

No ambiente dixital cheo de equipos intelixentes, todos os datos recollidos por aplicacións de enxeñería de varios sistemas ERP, CRM, PLM e SCM son moi importantes. Este enfoque elixirá un cambio gradual sen facer unha gran presión sobre ela nin a tecnoloxía operativa (OT).

Automatización áxil e cooperación humana - Máquina

Para que o proceso de fabricación sexa máis áxil, os seres humanos tamén deben desempeñar un papel crucial. O cambio radical está obrigado a causar resistencia, especialmente cando as máquinas tenden a ser máis autónomas. Pero é importante que o liderado da empresa asuma a responsabilidade para facer que os empregados entendan o propósito da dixitalización e como beneficiar a todos. En esencia, a transformación dixital non se trata só do desenvolvemento futuro das empresas, senón tamén de crear experiencias máis fermosas para a vida humana.

A transformación dixital fai que as máquinas sexan máis intelixentes e permitan ás persoas centrarse nun traballo máis crítico e cara adiante - parecendo, espertando así máis potencial. A colaboración humana eficiente - é moi importante para a determinación do alcance da tarefa e da transformación dixital, que axudará a mellorar a eficiencia global da produción de toda a empresa.